社内の一部腐敗によるデメリット

システムや仕組みを変えることで資料が増える

レベルが上がれば
手順書は減る。

権限委譲により、
任せる側が不安になる

経営側が現場に任せられるようになれば、自主性が生まれ生産性が上がる。

評価基準に満たず、評価されない人も出てくる

ついていけない人は必然的に去ることになる。 結果、会社には必要のない人材がいなくなる。